¿Qué es para tí el Coaching? ENTREVISTA
El coaching y el fútbol actual
“AFE el sindicato de futbolistas ha subvencionado diferentes jornadas para ver los beneficios que el coaching puede tener en el fútbol actual.Su función es esencial, cuando un futbolista confía en sí mismo, su mente y su cuerpo trabajan juntos, tiene la mente en calma y lo hace de un modo espontáneo”.
Marité Rodríguez: “Disfrutar del camino es encaminarse hacia el éxito”
ENTREVISTA
Marité Rodríguez es Coach, Formadora y Facilitadora. Emprendedora con una experiencia de más de 10 años en multinacionales, especializada en relaciones institucionales, protocolo, alta dirección y gestión de equipos. Especializada en proyectos de Desarrollo de Negocio en compañías multinacionales de diferentes sectores: Publicidad, Consultoría Tecnológica, RRHH y Electricidad y Electrónica. Contribuye al éxito de las empresas, ayudando a la alta dirección y organización a conseguir sus metas.
¿Qué es para tí el Coaching?
El Coaching es una metodología, una manera de trabajar con la persona que se basa en sus fotalezas, que en lugar de trabajar desde la terapia, como podría ser la disciplina de la psicología, trabaja sobre las fortalezas y el potencial de la persona.
Supone enfocar a esa persona en sus capaciidades, es un entrenamiento. Las personas pueden entrenar su mente para conseguir sus logros y eso está comprobado por la ciencia. Nosotros filtramos la realidad, la percibimos de una manera, pero tenemos puesto el foco en determinadas cosas. Por ejemplo, si un amigo compra un coche y nunca nos habíamos fijado en él, hasta que ponemos el foco, entramos en él, nos sentimos cómodos,etc es entonces cuando comenzamos a focalizar nuestra atención en ese objeto.
Para más señas, es el sistema reticular activador ascendente el que se encarga del ritmo cardiaco, de respirar, de los ciclos de sueño y es el centro de convergencia de la consciencia. Todo lo que entra a través de los sentidos es filtrado por este sistema, generamos un filtro de la realidad a través de él y ponemos el foco en las cosas que nos pueden ayudar a conseguir nuestro objetivo.
Coaching y psicología
La metodología consiste en preguntar a la persona y ella misma da las soluciones. En ocasiones está claro lo que queremos conseguir pero, o bien utilizamos una mala metodología (por ejemplo, enviar por carta propuestas de trabajo en vez de usar las redes sociales) y, normalmente, sólo es una cuestión de enfoque, esa persona está dispersa y no ha buscado su fortaleza o valor añadido que la hace diferente. Es importante también elaborar un discurso a nivel comunicativo apropiado. desde el para quéhacia el cómo y hacia el qué.
Es lo que hacen las grandes marcas, contactan con la gente a través de la emoción, el sentimiento o la experiencia. Por ejemplo, Apple no sólo vende un diseño que, además de utilidad, te dice que sube tu estándar de vida, tu estatus quo. Con el uso de los ordenadores, te vende que diseña tecnología sencilla y que es competitivo en el precio. Muchas veces el emprendedor no encuentra el mejor modo de comunicar lo que quiere, por eso el coaching utiliza preguntas para hacer su metodología más directa.
Profesionales multidisciplinares
Los profesionales del coaching aunamos otras disciplinas como el marketing, la Neurociencia, la psicología, neuro linguística, etc… en mi caso, el coaching ejecutivo y de liderazgo, el que se enfoca en el valor añadido que cada uno poseemos. Soy experta en coaching y tengo experiencia en la coordinación de equipos y liderazgo. He aunado a ello mi experiencia, lo que me gusta y me motiva. Obviamente hay otras dinámicas que se pueden aprender en cursos especializados.
Al que no se cree esto del coaching le diría que lo pruebe, en ocasiones si el cliente no tiene claro que lo necesita, ofrezco una primera visita gratuita. He tenido muchos clientes y el éxito es que la persona ha alineado todo su potencial. Algunos de ellos tenían falta de confianza, de seguridad; otros intentaban imitar patrones, otros se han diversificado y no se han puesto en valor… en el momento en que eso cambia, comienzan a disfrutar del camino, no les importa perder el tiempo con lo que hacen, disfrutan y el proyecto comienza a encauzarse hacia el éxito.
La dispersión
A veces creemos que si ampliamos el rango de clientes, eI ofrecer un precio más bajo nos va a dar un valor añadido. Sin embargo, la calidad se puede ver afectada. Yo creo que si conseguimos alinear aquello que nos gusta con nuestro proyecto empresarial y nos ponemos en valor, tenemos una probabilidad de éxito del 90%. No sirve soñar, creer que es nuestro momento si no nos ponemos en acción. Se va a desarrollar todo en conjunto.
En España hay gente con mucho talento, profesionales muy potentes, el problema es que no todos los que son buenos llegan a poder comunicar aquello que saben. Durante la crisis, cuando la mediocridad nos aprieta, hay que visitar, hay que moverse, hay que hacer. Afortunadamente, muchos profesionales se acercan al coaching: asociaciones, empresas para gestión de equipos, etc. y la disciplina está pisando fuerte en España e Hispanoamérica. El empuje proviene de Estados Unidos y allí se estudia en las Universidades. Aquí en España, por ejemplo, ya se están haciendo cursos de formación en la Universidad Rey Juan Carlos y Alcalá de Henares.
La importancia de las Redes sociales
Una de las cosas que trabajamos en coaching es la inteligencia emocional; el cómo nos sentimos, nuestras emociones. Es fundamental saber plasmarlo en las redes sociales, unas redes que han cambiado el mundo que conocíamos. El estar conectado, marcar un carácter diferencial, es la clave. Se puede vender un producto para masas, pero el producto ha de ser innovador y vendible. Lo que mayor riqueza está generando en la actualidad en algunos países es la diversidad, centrarnos en aquella parte que nos diferencia, que nos da un valor añadido. Las redes sociales son muy importantes para exponer nuestro valor e idiosincrasia, formamos tribus y cada vez hay más grupos. ¿Hay gente a la que no le gusta tu producto? Pues es porque tu producto no es para ellos. Tú marcas la diferencia.
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